Los aranceles aún no han alcanzado la cadena de suministro en Anawalt en Malibú, pero la ferretería y el vendedor de madera están preparados para aumentos de precios verticales en las próximas semanas.
El gerente general Rieff Anawalt dijo que la mayoría de la madera vendida por la tienda provenía de Canadá y que casi todos los productos de acero se hicieron en China. Junto con México, estos países atacaron los aranceles integrales implementados por el presidente Trump en el segundo período con una chispa de guerra comercial global esta semana.
«Estos aranceles nos afectarán al 100%», dijo Anawalt. Los costos de la compañía de hardware operados por la familia con cinco ubicaciones en todo el condado de Los Ángeles, los costos que deben transferir a los clientes para esperar a que aumenten los precios hasta el 1 de abril.
«Veremos grandes aumentos: del 15% al 25% en la junta directiva de este sector», dijo. «Los precios covid se verán baratos».
En California, cuando Trump anuncia una serie de impuestos contra el país, todo tipo de empresas, fabricantes de automóviles, constructores de viviendas, constructores de viviendas, compañías de tecnología y minoristas de ropa se aceptan por las discapacidades. Dos a los dos socios comercialesAplicar mientras cambia, retrasando o revirtiendo a otros.
«Estás aliviado, como una ópera rosa diaria y una ópera rosa,» te relajas, luego te calientas nuevamente «, dijo USC.
Como resultado, los dueños de negocios dijeron: «No saben qué va a pasar», dijo. “No pueden planificar. No saben cuánto producir. No saben quiénes serán sus socios comerciales. «
Este mes fue particularmente turbulento. El 4 de marzo, los aranceles del 25% de Trump de Canadá y México comenzaron con un límite del 10% en la energía canadiense; También aumentó la tarifa en todas las importaciones chinas al 20%. Los tres países prometieron regresar con sus propias medidas.
El mes pasado, Canadá es un jardín de madera en Columbia Británica. Canadá es el mayor proveedor de madera de los EE. UU.
(Bloomberg a través de Getty Images)
Al día siguiente, Trump dio una exención de un mes a los fabricantes de automóviles estadounidenses sobre nuevos aranceles de Canadá y México. Al día siguiente, dijo que pospuso la mayoría de las tarifas en Canadá y las importaciones mexicanas durante un mes.
El lunes, China impone un golpe a los agricultores en California y los Estados Unidos con un golpe Tareas de remergencia hasta el 15 % Pollo, maíz, carne de res, carne de cerdo, trigo y soja, incluidos productos agrícolas estadounidenses. Más tarde, el miércoles, el 25% de todas las importaciones de acero y aluminio de Trump entraron en vigor.
El director de la facultad Jerry Nickelsburg, director de la facultad de UCLA Anderson, puede necesitar superar las operaciones de las empresas para equilibrar los efectos de los aranceles en los resultados.
«La forma en que las empresas reaccionan a esta incertidumbre, no para poner todos sus huevos en una canasta», dijo. «Es por eso que redujeron cuánto ordenarán, es decir, significan menos y necesitarán menos personas, o si no son menos seres humanos, menos horas para las personas que tienen».
El último voleibol llegó el jueves por la mañana, cuando Trump amenazó con colocarlo. 200 % de tarifa En respuesta a la UE, propuso un arancel del 50% sobre el whisky estadounidense sobre el vino y el licor de la Unión Europea. Aproximadamente una hora después hacer un seguimiento De hecho, Social «Estados Unidos no tiene libre comercio. Tenemos ‘comercio estúpido’. «
«¡El mundo entero nos desgarra!» dijo.
Apoyar la economía fue una de las promesas básicas de Trump durante las elecciones y es la clave de la estrategia arancelaria. México amenazó con abofetear los aranceles en Canadá y China, y el primer día de su deber, explicó la decisión como una forma de demoler la migración ilegal y las drogas.
Pero Aumento de los voltajes comerciales Wall Street se golpeó durante tres semanas. El jueves, S&P 500 cerró en la zona de corrección y terminó el día en 1.39%; El índice ahora está por debajo del 10.1% del cierre del 19 de febrero. El Dow Jones Industrial es un promedio de 537.36 puntos o 1.3%, se cierra a 40.813.57.
Rociar para los agricultores
También tiene compañías a largo plazo de ida y vuelta que importan bienes del extranjero y venden sus productos a clientes extranjeros. La economía de California puede ser particularmente difícil Debido a su ubicación como centro de poder agrícola con China y México y como un centro global de energía agrícola.

El agricultor Joe del Bosque, Firebaugh, sostiene una almendra cruda en California.
(Robert Gauthier / Los Angeles Times)
Agricultores de California Amplíe la mayor parte de la comida del país más de un tercio de las verduras del país y más de las tres cuartas partes de las frutas y las nueces Creciendo aquí – y el terreno fértil del estado es un gran proveedor de productos para países de todo el mundo. Los agricultores también confían en el fertilizante de Canadá, lo que puede costar más caro a medida que continúan los aranceles.
«Los agricultores en California serán heridos, especialmente porque las almendras, la soja y las cosas como esta son las grandes exportaciones de los Estados Unidos, dijo Ar Aronson.
El estado también 85% de los vinos Fue producido en los Estados Unidos y alberga miles de criadores de uva y talleres de vino, muchos de los cuales son pequeños y mayores que las generaciones. . Dice el Instituto de Vinos La industria apoya el empleo para más de 420,000 California y produce $ 73 mil millones en actividades económicas en el estado. Canadá es el mercado más grande para el vino de California.
Una actividad de actividad en los puertos
Desarrollo económico del condado de Los Ángeles Corp. El CEO Stephen Cheung, algunas compañías de la región de Los Ángeles para evitar aumentos de precios esperados debido a los aranceles, dijo.
«Durante la última guerra comercial con China, muchos de ellos recibieron un disparo bastante duro», dijo, «por eso sabían mejor que esperar y esperar lo mejor».
Esto se reflejó en los datos de envío de Long Beach y Los Ángeles, que continuaron grabando grandes números gracias a la carga de carga frontal que duró varios meses antes de la apertura de Trump.
El puerto de Long Beach aumentó en 765,385 unidades equivalentes o TEU de veinte metros en febrero y aumentó en un 13,4% en comparación con el año anterior. El crecimiento anual de enero fue aún mayor: una unidad de medición basada en el volumen de un contenedor de transporte TEUS-Standart de 952,733 que representa un aumento de 41.4%.

Vista aérea del puerto de Long Beach.
(Todos J. Schaben / Los Angeles Times)
Después de que Trump lanzó una guerra comercial con China en el primer período, Long Beach Port perdió alrededor del 20% de la carga china esperada en 2019. Esto fue respaldado por un aumento del 10% en las importaciones de países del sudeste asiático, incluidos Vietnam, Indonesia y Tailandia. Espera que suceda lo mismo esta vez.
En los próximos meses, Cordero dijo que la economía local podría ver los recortes de la cadena de suministro similares a los que ocurren en las tarifas que ocurren en las tarifas de «carreteras agresivas y de alto».
El Director Ejecutivo Gene Seroka, Puerto de Los Ángeles, aranceles de Trump para China, dijo que una disminución en el 10% en volumen desde el año pasado.
Como una ópera rosa diaria y una ópera rosa, se relaja y luego se calienta nuevamente.
– Jonathan D. Aonson, profesor de comunicación internacional y relaciones internacionales en USC
La Port, uno de los puertos más grandes del país, ha sido abastecido de posibles aranceles de Trump, mientras que las empresas han visto fuertes aumentos en la carga desde el verano pasado. Un récord cercano de 10.3 millones de TEU ligeramente por debajo del puerto, pasó por el puerto el año pasado.
Seroka dijo que estos números serán una tendencia a mantener los aranceles y establecer la economía. «Menos contenedor significa menos trabajo».
LA está tratando de ajustar las empresas
Los economistas pueden odiar aumentar las cadenas de suministro, dada la naturaleza cambiante constante de las políticas comerciales de Trump, algunas de las cuales son difíciles para las empresas cambiar rápidamente a los proveedores.
Algunos todavía lo intentan.
Francesca Grace, diseñadora de interiores y escenificación doméstica en Los Ángeles, dijo que los aranceles ya han afectado la disponibilidad y el precio de productos como telas, madera y otros materiales de construcción y piezas de decoración más pequeñas.
En algunos casos, los retrasos en la cadena de suministro han ampliado inmediatamente el cronograma del proyecto hasta tres a seis semanas de existencia y lucha con al menos un aumento del 25% en los costos de los materiales de China. Como resultado, ahora el 75%de sus productos están tratando de soldar localmente.
Grace dijo que, aunque este cambio es compatible con nuestros valores, hará que nuestros precios aumenten ”, dijo Grace. “Hacemos todo lo posible para evitar aumentar demasiado nuestros precios. Lo último que queremos es que estos cambios afecten negativamente nuestro trabajo o que nuestros diseños sean inaccesibles. «
Otras empresas dicen que tienen muy pocas opciones en las que compran sus productos.
“Los precios de la madera son lo que son. No hay suministro en otro lugar, por lo que tenemos que lidiar con ello como viene. “Más allá de mi control, no hay nada que pueda hacer. Al principio entré en pánico, pero ahora solo esperaré. «