JAKARTA (Antara) – El gobierno indonesio ha propuesto establecer cooperativas de la aldea roja y blanca como una nueva solución para promover la economía de la aldea y mejorar el bienestar de todos.
La iniciativa convertirá la cooperativa en la herramienta principal para empoderar a la economía de la aldea.
Sin embargo, con el potencial del programa, es necesario asegurarse de que no solo se convierta en otra iniciativa, sino que tenga un impacto real y positivo en las comunidades de las aldeas.
Durante la última década, se han establecido empresas propiedad de la aldea (Bumdes) en las aldeas. Actúan como gerentes de empresas de la aldea basadas en el potencial local. Muchos de ellos han logrado desarrollar negocios en diferentes campos, comenzando desde la gestión del agua limpia hasta el agricultorismo.
Los fondos de la aldea, que se proporcionan cada año, deben ser suficientes para fortalecer Bumdes si se gestionan de manera óptima. Sin embargo, uno de los principales desafíos que enfrenta Bumdes es la falta de gestión profesional y apoyo sostenible.
En este contexto, las cooperativas de la aldea roja y blanca pueden ayudar a acelerar la mejora del ecosistema comercial de la aldea, en lugar de servir como un competidor que confunde a las personas con un nuevo plan.
Anteriormente, las cooperativas de la aldea (KUD) jugaron un papel importante en el apoyo a la economía de la aldea, especialmente al sector agrícola.
KUD es el principal socio de los agricultores de distribución de fertilizantes, semillas superiores y equipos de producción. Desafortunadamente, debido a los cambios en las políticas y la falta de innovación, muchos kuds se han retrasado o dejado de funcionar.
Si el gobierno quiere revivir la economía de la aldea con la ayuda de las cooperativas, traer kuds de regreso a un modelo de negocio basado en tecnología moderna, transparente y basada en tecnología puede ser una medida más efectiva.
Según Budi Arie Setiadi Cooperative, las cooperativas de la aldea roja y blanca se iniciaron en base a la visión del presidente Mitcowo de construir una economía basada en la cooperación, según el artículo 33 de la Constitución de 1945.
El programa fue diseñado para superar algunos obstáculos que obstaculizaron el crecimiento económico de la aldea, como largas cadenas de distribución, capital limitado y el dominio de los intermediarios a menudo redujo el precio de la agricultura y las aldeas.
Al convertir las cooperativas en el centro de la economía de la aldea, el gobierno espera reducir los costos de distribución, aumentar la competitividad de los agricultores y fabricantes locales y acelerar el acceso a mercados más grandes.
Estrategia nacional
Desde este punto de vista, parece que las cooperativas de la aldea roja y blanca no simplemente se sumarán a los programas existentes, como Bumdes y Kuds, sino también llenarán los vacíos sin explotar.
Bumdes realmente jugó un papel en la gestión de la empresa de la aldea, pero muchos de ellos todavía enfrentan problemas de gestión y falta de acceso a fondos flexibles.
Mientras tanto, KUDS, una vez que la columna vertebral de la distribución de fertilizantes y las instalaciones de producción agrícola, actualmente se está estancando o ya no funciona.
En este contexto, se espera que las cooperativas de la aldea roja y blanca sirvan como nuevos modelos que son más adaptables a los desafíos económicos actuales.
Como parte de la estrategia nacional, el plan de establecer 70,000 cooperativas de la aldea no es temprano.
Según el ministro Setiadi, el gobierno ha mapeado las características de las aldeas en Indonesia dividiéndolos en cuatro grupos de desarrollo: Sumatra; Java y Bali; Kalimantan-Suulawesi-Nusa Tenggara; Como Maluku y Papua.
Esto tiene como objetivo garantizar que las cooperativas de la aldea sean ajustadas de acuerdo con las necesidades especiales y potenciales de cada aldea. Por lo tanto, las cooperativas se convertirán en el centro de la economía y optimizarán los recursos locales.
En sus actividades, las cooperativas de la aldea no solo dependerán de los fondos del presupuesto estatal y la región, sino también para ser patrocinadas por fondos de la aldea, ahorros obligatorios de miembros, financiación, programas de responsabilidad social (RSE) y programas financieros especiales proporcionados por los bancos estatales.
Uno de los aspectos interesantes es que el plan para establecer un almacén moderno y seis tiendas estratégicas en cada cooperativa operarán como centros de producción y distribución, incluidos bienes, medicamentos y productos agrícolas.
Con este modelo, las cooperativas no solo actuarán como instituciones financieras, sino también impulsores económicos reales en las aldeas.
También se espera que la presencia de cooperativas acelere la financiación de las comunidades de las aldeas.
Para que muchas aldeas establezcan cooperativas, el acceso a la financiación y el ahorro de micro empresas y préstamos se abrirá más. Por lo tanto, las personas ya no necesitarán depender de préstamos de alto interés de los préstamos de tiburones u otras instituciones financieras no oficiales.
Además, las cooperativas de la aldea también pueden actuar como un espacio para educar a la comunidad sobre el conocimiento financiero y la gestión empresarial, aspectos que hasta ahora han sido uno de los principales obstáculos para la gestión de micro empresas en las aldeas.
Aprender de la experiencia
Según el director del Centro de Investigación Cooperativa del Instituto de Tecnología Kumang Kumang Suroto, algo importante que se le presta atención al desarrollo de las cooperativas de la aldea es aprender de la experiencia pasada.
Indonesia no permite el problema de los sistemas óptimos no optimizados, como se ve en KUD, que surgen en el nuevo programa.
Las cooperativas actuales deben desarrollarse bajo la iniciativa de la comunidad y se debe requerir que las cooperativas educen a sus miembros sobre el sistema ideológico, los beneficios, los derechos y las obligaciones, así como la gestión de la cooperación democrática.
Si las cooperativas no se basan en un sistema organizacional sólido, no importa cuán buena inversión sea, serán difíciles de desarrollar.
Suroto dijo que el éxito de las cooperativas de la aldea depende de una serie de factores principales, incluida la gestión profesional y transparente.
Basado en la experiencia de Bumdes y KUDS, muchas aldeas se enfrentan a obstáculos debido a la gestión débil e irresponsable de la gestión de fondos.
Por esa razón, el gobierno necesita garantizar que cada cooperativa tenga un buen sistema de gestión, respaldado por recursos humanos capacitados y acceso a un apoyo técnico sostenible.
Las cooperativas deben adaptarse a los cambios tecnológicos. La digitalización es la clave para acelerar el desarrollo de cooperativas, tanto en gestión interna como en marketing de productos.
Mediante el uso de plataformas digitales, las cooperativas pueden ampliar el acceso al mercado, reducir los costos operativos y aumentar la eficiencia de la distribución.
Por lo tanto, el gobierno necesita apoyar el desarrollo de la infraestructura digital en las aldeas, construyendo un acceso a Internet más justo.
Las cooperativas también deben tener una clara orientación al mercado. Uno de los errores comunes en los programas económicos basados en la comunidad es centrarse demasiado en la producción sin considerar la demanda del mercado.
Para que se desarrollen las cooperativas, deben desarrollar una estrategia de marketing maduro, incluido el establecimiento de asociaciones con grandes industrias y mercados digitales, así como el uso de una red de distribución más amplia.
Este enfoque asegurará que las cooperativas de la aldea no solo dependan del consumo local sino también del acceso a los mercados regionales y nacionales.
El gobierno también debe garantizar la presencia de un mecanismo de monitoreo y evaluación estricto. En programas a gran escala, siempre existen riesgos inversos y riesgos de implementación.
Por lo tanto, debe haber un sistema de monitoreo transparente relacionado con diferentes partes, incluidas las aldeas, los académicos y las organizaciones de la sociedad civil.
De esa manera, las cooperativas pueden desarrollar saludables y realmente proporcionar beneficios a sus miembros.
El movimiento para establecer cooperativas de la aldea roja y blanca es un gran paso que puede causar cambios significativos en la economía de la aldea.
Con una estrategia cuidadosa y precisa, estas cooperativas pueden convertirse en un nuevo motor de crecimiento.
Sin embargo, el éxito del programa no puede confiar en programas de patrocinio e infraestructura. Lo más importante es construir un poderoso ecosistema basado en una buena gestión, utilizando tecnología efectiva y estrategias de marketing.
Si el gobierno puede asegurarse de que sean administrados profesionalmente, según el potencial local y estrechamente vinculados al mercado, las cooperativas de las aldeas rojas y blancas pueden marcar un nuevo hito en el desarrollo de la economía de la aldea.
Con un poderoso modelo de negocio y un enfoque sostenible, el establecimiento de cooperativas no terminará como un proyecto a corto plazo, pero construir un patrimonio continuó promoviendo la economía de la aldea a largo plazo.
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Editor: Nassuity Rahmad
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