En el último año, varias compañías estadounidenses han superado sus medidas de diversidad, equidad y participación (DEI) en el último año, pero muchas han sido firmes a pesar de los retrocesos.
Las marcas clave de Walmart, McDonald’s, Amazon, Ford y Lu han comenzado a superar a todos los DEI en respuesta a un cambio cultural, con reacciones al consumidor, inclinaciones conservadoras y trabajadores, y posibles defectos legales incluyen.
El presidente Donald Trump hizo promesas durante una campaña para medir los programas federales de DEI. Volviendo a la posición de su primera semana, Trump firmó una orden ejecutiva para poner fin a las oficinas y acciones de la DE en la mano de obra federal.
Incluso Trump criticó las acciones de Dei en la Administración Federal de Aviación (FAA), que incluyó un avión de pasajeros de las aerolíneas de EE. UU. Y el ejército de los Estados Unidos cerca del río Potomak, cerca del aeropuerto nacional de Reagan en el Arlington de Virginia. Entre el helicóptero Black Hawk.
Los 64 pasajeros a bordo del avión y tres miembros del helicóptero fueron asesinados.
Con tal investigación en una etapa tan temprana, la información pública disponible públicamente no recomienda las acciones de DEI en la FAA para que jueguen un papel en el accidente. Sin embargo, no impidió que el presidente firmara un memorándum para eliminar los métodos DEI en el sector de la aviación.
A pesar de la presión política bajo retroceso y Trump por varias compañías, algunas compañías se detienen rápidamente y mantienen sus políticas de DEI.
Aquí están las cinco compañías más grandes que se han duplicado en DEI:
manzana
En una presentación por representación antes de la próxima reunión anual de Apple, la junta directiva de la compañía instó a los accionistas a rechazar la propuesta de que la compañía necesitaría eliminar sus programas DEI, y este debate al hacer este movimiento fue «innecesario».
Costico
La junta directiva de Costco se enfrentó por unanimidad a una propuesta de un informe sobre los peligros relacionados con los esfuerzos de la DEI, y los accionistas rechazaron el movimiento con una mayoría abrumadora.
Sexo de Goldman
El Wall Street Journal informa que en respuesta a las propuestas anti -Dei de los accionistas de los trabajadores «, el portavoz de Goldman dijo que el banco creía firmemente que las organizaciones se benefician de una opinión diversa y está decidido a administrar sus programas y políticas.
El CEO de Goldman Sex, David Suleiman, dijo en la entrevista de CNBC del Foro Económico Mundial (WEF) que el banco «se centraría en hablar con nuestros clientes y el trabajo que siempre hemos hecho».
«Piensan en la decoración, piensan en la transferencia climática», dijo. «Piensan en su negocio, cómo obtienen sus habilidades, la diversidad de sus habilidades en todo el mundo».
JP Morgan Chase
Jamie Demon, CEO de JP Morgan Chase, también defendió los programas DEI de su banco en una entrevista separada de CNBC con WEF.
Cuando se le preguntó sobre el impulso anti -dii, Demon dijo: «Ponlos por delante», agregó, «seguimos llegando a la comunidad negra, la comunidad española, la comunidad LGBT, la comunidad de veteranos … lo hará …»
Microsoft
Microsoft duplicó su diversidad y participación en el informe de su diversidad e participación en octubre, el director de dieta Lindsay Rio Machantier escribió: «Creemos que este negocio de Microsoft es un negocio de ser diverso y integral para que podamos construir servicios, servicios, servicios , y una mano de obra que empodera al mundo.
El mecánico reiteró en una publicación de blog el mes pasado que «el trabajo de diversidad y participación de Microsoft es más importante que nunca».